新媒体运营在挖掘人才时，可以采取以下策略和方法：
在招聘之前，首先要明确自己的需求。新媒体运营岗位涵盖广泛，可能需要内容创作、社交媒体管理、数据分析、广告投放等技能。因此，需要明确每个岗位的职责和技能要求。
选择合适的招聘渠道是关键。可以利用专业招聘网站、社交媒体平台、行业论坛、招聘会等多种方式。对于新媒体领域，尤其是社交媒体运营相关岗位，使用社交媒体平台进行招聘是非常有效的方式。
招聘信息应当清晰、具体、吸引人。要突出工作职责、所需技能、公司文化等信息，同时展示公司的吸引力和福利待遇。在新媒体运营领域，可以通过创意和有趣的方式来吸引目标人群。
新媒体运营是一个快速发展的行业，候选人通常会关注职业发展和学习机会。在招聘信息中，可以强调公司提供的培训、晋升机会以及参与创新项目的机会，吸引有抱负的候选人。
现有员工是最好的招聘资源之一。建立员工推荐计划，激励员工推荐合适的人选，他们更可能理解公司文化和工作要求，推荐出的人才也更加匹配。
面试是评估候选人是否适合岗位的关键环节。针对新媒体运营岗位，除了常规的技能评估外，还要考察候选人对新媒体趋势的理解、创意能力、沟通能力和解决问题的能力。
在竞争激烈的新媒体行业，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇是留住人才的重要因素。这不仅包括基本工资，还有绩效奖金、福利福利和灵活的工作安排等。
在招聘过程中，要考虑候选人的长期发展潜力。寻找那些不仅符合当前职位要求，还有潜力成为未来领导者或专家的人才，可以为公司未来的发展奠定良好基础。
通过以上策略和方法，新媒体运营可以吸引到符合公司需求并且具有潜力成长的人才，从而提升团队的整体效率和创造力。
